Identification des besoins, mesure du ROI, passage à l’échelle
À propos de ce livre blanc
Ce livre blanc est la formalisation de l'échange entre Thibaut Wilhelm, CEO d’Oplit, et Anne-Delphine Beaulieu, responsable du développement durable et de la transformation numérique chez LISI GROUP lors d'un webinar organisé par Oplit.
Durant cet échange, Anne-Delphine explique comment le groupe LISI mène sa transformation digitale et livre les éléments clés pour en faire un succès.
Labellisé "Industrie du futur", le groupe LISI est un exemple à suivre en matière de transition vers une industrie 4.0.
Sommaire :
Contexte
De l’identification des besoins aux premiers pilotes
3 points clés pour identifier ses besoins
Faire de l’implémentation un succès
Établir un ROI et déployer à l’échelle
Lead et méthode de la mesure du ROI
Bonnes pratiques pour un passage à l’échelle
L’ordonnancement, un projet itératif facilité avec Oplit
Oplit, pour rendre les données ERP dynamiques
Conclusion
Bonne lecture à tous,
L’équipe Oplit
Augmentez la visibilité de vos équipes
Optimisez l’allocation de vos opérations grâce à une planification simple, qui permet de suivre l’avancement en temps réel et d'augmenter votre taux de service.
Faites les bons choix
Identifiez et prévoyez quelle organisation sera la bonne. Anticipez votre production pour améliorer vos actions.
Rendez prévisibles vos opérations
Suivez en temps réel le niveau d’encours sur chaque poste, alertez en cas d’imprévu et organisez votre production en fonction de règles simples.
